Стагнация экономики добавила проблем всем банкам, которые сейчас пытаются взыскать хоть какие-либо долги с полуразорившихся компаний. А госбанки столкнулись с проблемой и вовсе угрожающих их финансовой стабильности масштабов: "плохими долгами" таких крупнейших "банкротов" как "Трансаэро", "Группа Разгуляй" или "Каспийский завод литого стекла» (КЗЛС). В случае с КЗЛС дело, по всей видимости, скорее всего идет о мошенничестве - хозяин предприятия олигарх Сулейман Керимов занял у ВЭБапочти 7 млрд на развитие проекта и заявил, что добавил к этим деньгам еще 3 млрд собственных средств. В то время как стоимость подобных заводов в России не превышает 6 млрд рублей. Нецелевое расходование денег ожидаемо привело к краху проекта. Этот проект заслуженно считают одним из ярких примеров громких заявлений Керимова, которым так и не суждено было сбыться.

В настоящее время руководство Республики Дагестан совместно с корпорацией развития Внешеэкономбанк не без участия федерального правительства ищут способ спасти от остановки открытый в прошлом году ОАО «Каспийский завод листового стекла» (КЗЛС), с экономикой которого сейчас не справляется основной инвестор – группа «Нафта Москва» олигарха Сулеймана Керимова. Похоже, он давно больше занят улаживанием своих дел в столичном истеблишменте и поэтому заметно охладел к своим нереализованным инфраструктурным проектам на малой Родине – это реконструкции порта на Каспии, аэропорта и ряд девелоперских курортных проектов, не считая практически брошенный спортивный футбольный клуб «Анжи». Однако судьба стекольного завода беспокоит сейчас больше всего, поскольку он может ознаменовать закат так и не состоявшейся концепции «Новой индустриализации» Дагестана, единственным промышленным флагманом которой был банкротящийся ныне завод. Предприятие должно было символизировать особую инвестиционную привлекательность региона, пополнить бюджет сотнями млн рублей налогов в год и дать более тысячи рабочих мест в том числе на смежных производствах, что теперь может остаться лишь мечтой дагестанцев.

Убытки растут вслед за долгом

Вскоре после того, как само руководство КЗЛС летом этого года подало заявление в арбитражный суд Дагестана о введении процедуры банкротства, местные СМИ заговорили о предстоящих массовых увольнениях и угробленных государственных инвестициях. Сулейману Керимову в 2010-11 годах удалось договориться о привлечении в проект стоимостью 10,5 млрд рублей средств корпорации развития Внешэкономбанк, который профинансировал строительство завода на 6,8 млрд рублей, остальные 3,2 добавила «Нафта Москва» - основной актив Керимова. При этом председатель совета директоров КЗЛС Олег Липатов, который также возглавляет «Нафта Москву», заверил власти республики, что речь идет только о финансовом оздоровлении, а не остановке производства.

«Завод ни при каких условиях не перестанет работать, никаких предпосылок для этого нет», — говорил публично исполнительный директор КЗЛС Абакар Мудунов вскоре после подачи заявления о банкротстве. Он же пояснил, что проблема возникла из-за девальвации рубля, и ВЭБ теперь требует 18 млрд вместо девяти, которые собственники должны по договору о валютном кредите, полностью ушедшем на покупку импортного оборудования. Сейчас группа Керимова требует перевести валютный долг в рублевый по старому курсу, рассчитывая при этом на процедуру оздоровления как на передышку в семь месяцев от платежей по процентам и пени, которые в этот период не будут начисляться. Впрочем, юристы отмечают, что это очень тонкая игра, поскольку есть риск не рассчитать потери. Например, о требовании своих долгов с КЗЛС уже заявили ООО «Тройка Лизинг», ООО «Кварц» из Ульяновской области, энергетики и прочие, кому уже задолжал завод, и эти требования будут возрастать.

«В принципе, теоретически договориться можно было бы, поскольку и банк, и тем более руководство республики заинтересованы в работе завода, - пояснил источник, близкий к ВЭБ. – Однако как можно договариваться, если от руководства завода идет шантаж. Тот же Керимов сам сказал банку: забирайте завод, сами работайте. Это при том, что ранее советов кредитора никто не слушал, кичились, что у них едва ли не лучший менеджмент в мире, который в итоге ситуацию довел до аховой».

О том, что переговоры о судьбе завода пока видимо не самые конструктивные, ранее дал понять директор КЗЛС Абакар Мудунов, который в газете «Настоящее время»так транслировал позицию шефа: «Он (Керимов- прим. ред) сказал - мне не надо деньги, возьми, ВЭБ себе, сам работай, потому что такие проценты. Его понять тоже можно».

«Действительно, банк получил предложение о покупке доли в заводе за один рубль, но что бы он потом с ним делал? – говорит источник в ВЭБ. – Конечно, банк отказался от предложения, поскольку освободить завод от долговой нагрузки может только правительство, и кто как с ним будет договариваться, пока не известно. Но шантажом этого делать нельзя».

На критическое положение нового завода указывает в своем заключении на годовой отчет КЗЛС аудитор группы «ПрайсвотерхаусКуперс» (PwC), который первым и пришел к выводу о признаках несостоятельности (банкротстве) предприятия. Вопреки заверениям руководства КЗСЛ, аудитор пишето наличии «существенной неопределённости, которая обусловливает значительные сомнения в способности общества продолжать непрерывно свою деятельность» и приводит цифры: чистый убыток составил 3,8 млрд рублей, поскольку себестоимость производства 1,4 млрд рублей при выручке свыше 950 млрд. В конце 2012 года сумма рублёвых обязательств КЗЛС перед ВЭБом составляла 2,5 млрд рублей, а валютных — около 3 млрд рублей, а спустя два года - уже 4,4 и примерно 8 млрд рублей соответственно. Завод даже умудрился залезть в карман (взял заем) у футбольного клуба «Анжи», находящегося под патронатом Керимова. К концу прошлого года долговая нагрузка всего год работавшего завода составила 14,6 млрд рублей, а дефицит оборотных средств для покрытия краткосрочных обязательств достиг 4,8 млрд рублей.

Стабильное ухудшение финпоказателей предприятия постоянно сопровождалось скандалами. Например, чего стоит только история с завышением одним из подрядчиков стоимости работ на $7 млн при строительстве завода. Она всплыла в 2013 году почти случайно при переписке завода с американским подрядчиком создания производственной линии КЗЛС компанией Henry F. Teichmann Inc. (Teichmann). К последней так и не смогли предъявить претензии ввиду ее особой юрисдикции, так что ВЭБ так похоже и не дознался, кто и каким образом умыкнул деньги.

Но завышение стоимости работ подрядчиком - песчинка в море по сравнению с возможными масштабами мошенничества самого Керимова в этом проекте. Отраслевые экономисты говорят, что производственная линия обошлась Керимову в сумму едва ли не вдвое меньшую, чем объем выданного кредита. Потому что подобные производства ну никак не стоят больше 6 млрд рублей. Например, турецкая компания «Sisesam», запустившая три очереди стекольного завода в Тульской области, потратила на каждую из очередей по 2 млрд рублей, то есть в общей сложности затратила на больше 6 млрд. Так что, вполне вероятно, что в такой ситуации ВЭБ может подавать заявление о возбуждении уголовного дела по обвинению в мошенничестве в отношении господина Керимова. Ведь по всей видимости, занятые у госбанка деньги шли не на строительство завода, а на покупку дорогостоящих футболистов и другие прихоти олигарха.

Просчет менеджмента

Однако многие эксперты отмечают, что проблемы с неподъемными кредитами ввиду девальвации могло и не быть, если бы предприятие вышло на рынок в плановом порядке, а не годом позднее. Проблема тогда возникла с затянувшейся почти на год прокладкой коммуникаций к новому предприятию, виноватых в этом в регионе до сих пор не нашли.

«За последние годы в России были запущены сразу несколько стекольных производств – основной конкурент КЗЛС – завод транснациональной группы Guardian в Рязани, в Ростовской области «ЮгРосПродукт», там же на год раньше КЗЛС появился второй завод Guardian, - пояснили эксперты из Стеклсоюза. – Таким образом, КЗЛС вышел на рынок, уже под завязку заполненный отечественной продукцией, хотя оптимистичный бизнес-план предполагал ставку в том числе на это».

Проблема в том, что по мнению агентства ABARUS Market Research, рынок стекла в России пресыщен настолько, что в 2015 году «одна или две производственные линии будут вынуждены остановиться». А КЗЛС опять же вопреки планам, так не ввел в строй вторую линию завода по производству энергоэффективных тонированных стекол, на которые делал большие ставки, связанные с емкими рынками стран СНГ, которые теперь скорей всего будут заняты Guardian.

Вообще, с 2000 года общий объем выпуска листового стекла в России увеличен в два с половиной раза: с 80 млн. м2 до 200 млн. м2. в 2010-2011 годах и уже тогда многие предсказывали перспективы скорого пресыщения рынка. Произошло это по ряду причин, из основных - активная модернизация действующих предприятий (под более эффективную флоат-технологию) и открытие новых главным образом иностранными компаниями. Если в 2003 году в России работал всего один зарубежный завод (AGC в Нижегородской области), то в 2013 году их было уже пять, а в ближайшие годы, по прогнозам Стеклосоюза, будет семь-восемь. Во многом благодаря присутствию иностранных фирм объем производства листового стекла на внутреннем рынке за последнее десятилетие практически утроился (в 2003 году – 85 млн кв. метров), причем это было вполне прогнозируемо еще в 2010 году, когда просчитывался проект КЗСЛ. А значит, проект был изначально крайне рискованным, чтобы привлекать под него миллиарды долларов заемных средств.

Поэтому не удивительно, что девальвация лишь усугубила ситуацию (почему-то только здесь, хотя кредитами обросли многие предприятия) поставив теперь под угрозу увольнения более 500 человек, которые связывали с КЗЛС большие надежды. Проблема в том, что в Дагестане с советских времен не открывались новые предприятия (разве что дополнительные цеха) и среди местного населения сразу возник счастливый ажиотаж, когда кадровое агентство начинало набор сотрудников. Теперь же и их производительность труда страдает от неопределенности.

Однако еще в начале года руководство Республики уже выделило 1,2 млрд рублей госгарантий под кредиты для строительства второй очереди завода, которые, по словам Абакара Мудунова почему-то «не сработали». И хотя на предприятии говорят, что до сих пор ищут инвесторов, мало кто верит в запуск второй очереди, к тому же что и основная линия сейчас под угрозой закрытия. «Поэтому теперь речь идет чуть ли не о том, чтобы долги ЗСЛС каким-то образом были подстрахованы Минфином, что будет означать увеличение бюджетных субсидий и без того дотационного и закредитованного свыше всякой меры Дагестана», - говорит осведомленный источник из близких к ВЭБ кругов.

Обещанного ждут годами

Вообще от Керимова в Дагестане ожидали много, главным образом реконструкции стратегических для региональной экономики аэропорта, порта, строительства курортных объектов. Но даже при том, что при прежнем президенте Дагестана Магомедсаламе Магомедове в кресле вице-премьера республики сидел человек, которого активно связывали с Керимовым, - Олег Липатов, все крупные инвестпроекты не сдвинулись с места. Например, реконструкция Махачкалинского аэропорта должна была состояться на условиях частно-государственного партнерства между властями и Керимовым. Государство обязалось вложить деньги в реконструкцию взлетно-посадочной полосы и удлинить ее на километр, чтобы аэропорт имел возможность принимать тяжелые грузовые суда. Но бюджетные деньги могли поступить в проект только при условии софинансирования от инвестора. Керимов, согласно этой схеме, должен был реконструировать здание аэровокзала, но и с этим вышла накладка: здание оказалось в залоге у «Витасбанка». То есть по сути Керимов ничего не предпринял для развития имеющего статус международного аэропорта.

«Должно быть, Керимов слишком много времени уделяет политике, что идет вразрез с деловыми интересами. Его модель: что-то купить дешевле на административном ресурсе, чтобы потом продать дороже не укладывается в рамки нормального государственно-частного партнерства, поскольку это скорее игры, а не бизнес», - считает собеседник в одном из консалтинговых агентств.

Керимов начал активно участвовать в политической жизни региона, когда, по слухам, в президенты Дагестана метил экс-полпред по Северо-Кавказскому округу Александр Хлопонин, хороший знакомый олигарха. В этом случае человек Керимова (или он сам) оказался бы в кресле премьер-министра республики, что позволило бы в самые короткие сроки окупить все вложения в Дагестан, которые в этом контексте рассматривать иначе как масштабную пиар-компанию не приходится. Комбинация с Хлопониным планировалась в преддверии отставки бывшего президента Магомедсалама Магомедова, которого Керимов когда-то порекомендовал экс-президенту Дмитрию Медведеву, в близкое окружение которого входил в 2010-11 годах. Отставку Магомедова в Кремле тогда связывали с тем, что он не смог решить экономические проблемы в республике, в то время как именно за это ручался руководству страны ранее Керимов. И, хотя Абдулатипов пошел по пути «равноудаления» местных олигархов, Керимову, видимо, было уже не до Дагестана. В 2013 году разразилась история с «Уралкалием», который ввиду разлада с «Белкалием» обрушил цены на мировых рынках минудобрений и едва не развязал международный конфликт, прежде всего между Россией и Белоруссией. Президент Александр Лукашенко даже просил Владимира Путина отдать именно Керимова под арест, а не исполнительного директора Баумгертнера (которого тогда и посадили и потом отпустили). Керимову пришлось спешно продавать свои акции в «Уралкалии», так же как позднее он продал акции девелоперской группы ПИК, банка ВТБ и резко сократил расходы (с $200 млн до 50-60) на главное «соцобязательство» - именитый состав махачкалинской футбольной команды «Анжи». Кстати, звездные игроки клуба, которые обошлись ему в $250 млн, а проданы могли быть, по данным авторитетного футбольного портала Transfermarkt, за $180 млн, то есть с убытком. Некоторые источники в СМИ ранее указывали даже, что видели футбольный клуб Анжи» в числе арестованных активов Керимова по решению Лондонского арбитражного суда (по долгам одному из депутатов Госдумы) наряду со столичной недвижимостью.

Под большим вопросом сейчас и судьба Махачкалинского морского порта, который олигарх отвоевал в 2011 году и с которым пока не знает, что делать, поскольку приватизировать его так и не сумел. «До сегодняшнего дня руководству порта так и не удалось достичь докризисных объемов, а вложенные федеральным бюджетом деньги в расширение мощностей, фактически, оказались бессмысленными», - написал «Коммерсант» еще в начале 2013 года. По информации за 9 месяцев этого года, оборот контейнеров в порту снизился более чем на 10 процентов, и это, по оценкам аналитиков, лишь начало негативной тенденции, вызванной наплевательским отношением олигарха к своему активу.

«Ряд экспертов отмечают, что Керимов – инвестор финансовый, основная задача которого капитализировать актив для его дальнейшей перепродажи, - так объяснил уже в этом году причину того, что порт до сих пор в подвешенном состоянии автор публикации «Керимов поматросил порт» Игорь Меленчук в издании «Версия на Кавказе». - В порту же олигарх, похоже, увяз. Пятый год его менеджеры сидят в Махачкале, но каков результат? Обещанная реконструкция на средства федерального бюджета не завершена (та, которая должна была «нарастить» объемы общей грузоперевалки до 15 млн. тонн в год)».

До сих пор мощности порта загружены наполовину, в чем его руководство винит власть. Похожую позицию Сулейман Керимов, похоже занял и сейчас, когда, видимо, утратил интерес к стекольному заводу, рыночные и финансовые перспективы которого пока под большим вопросом, почему и решил переложить ответственность на ВЭБ и государство.

Наконец, многих заинтриговала одна из последних новостей о возможной продаже отцом и сыном Керимовыми своих 40,22% акций ОАО «Полюс Золото» с общей капитализацией в 9 млрд долларов. Однако этому предшествовало недавнее предложение сына олигарха Саида Керимова к другим акционерам компании продать свои бумаги за вполне достойную цену.

«После этого акции «Полюс Золото» незначительно, но подорожали, что могло быть не случайным: нагнетание цены для будущей продажи нередко используется финансовыми инвесторами, - говорит директор аналитического отдела и инвестиционно-консалтинговой компании «Доверие» Нарек Авакян. – Насколько мне известно, сын Керимова уже вроде как договорился о кредите на покупку (а общая стоимость оставшихся акций оценивается более чем в 5,4 млрд рублей), но не удивительно, если в самом деле передумал, тем более, что можно продать их подороже».

По мнению ряда экспертов, акции Керимов может продавать в том числе для того, чтобы обезопасить актив от ареста по иску Лондонского суда. Как бы там ни было, если сделка и состоится, она будет говорить о том, что Керимов подтверждает свое реноме как исключительно финансового инвестора, стратегия которых как известно больше сводится к спекуляциям, а вовсе не к развитию новых действующих производств. Об этом свидетельствуют и все незадачливые истории с крупнейшими активами Керимова: он далеко не производственник и увы, даже не мастерский управленец. Одним из последних случаев «слива» Керимовым своих активов стала «продажа» гостиницы Москва по неразглашаемой цене тоже похожа на попытку запутать кредиторов: есть мнение, что она символическая, из серии продажи актива за один рубль. Так что, как сообщает РБК, предприниматели братья Хотины "купили «Москву» не торгуясь". Другие источники этого издания утверждают, что гостиница и вовсе была отдана Керимовым даром в обмен на обещание Хотиных помощи Керимову в развитии других активов.

Управленческие таланты олигарха, иллюстрированные такими примерами, подтверждают простую истину - понадеявшись в очередной раз на Керимова, для которого бизнес это скорее манипуляции и политика, власти республики Дагестан в итоге могут получить вместо крупнейшего налогоплательщика региона и работодателя, как того ожидали от КЗЛС, крупнейшего банкрота. Такая у Дагестана вышла «Новая индустриализация» в партнерстве с Керимовым.